18 Sep

L’Afrique est la nouvelle frontière pour les drones commerciaux

L’Afrique est la nouvelle frontière pour les drones commerciaux

Le premier service de livraison de drone commercial du monde fonctionne à partir d’une colline qui se cache presque au milieu du Rwanda. Une clôture de barbelé entoure un champ, une tente blanche et une tour de contrôle. De là, Zipline, une société de robotique basée à San Francisco, délivre du sang par drone à près de la moitié de tous les centres de transfusion sanguine du Rwanda. Les commandes sont faites en ligne, par SMS, par téléphone ou par WhatsApp. Un technicien se trouve dans une pièce réfrigérée où les globules rouges, les plaquettes, le plasma et le cryoprécipité sanguin, sont stockés, communiquant avec son équipe sur Slack. Une commande est arrivée à l’hôpital à environ deux heures en voiture. Le drone délivre le paquet en 20 minutes.

«Avoir un modèle éprouvé ici au Rwanda est incroyable», explique Maggie Jim, qui gère les opérations et les communications mondiales pour Zipline. Elle dit que la société parle avec d’autres gouvernements en Afrique, y compris la Tanzanie, ainsi que en Amérique latine, sur le lancement de services de drones là-bas.

Que les pays africains émergent comme un banc d’essai pour de nouvelles idées que les pays occidentaux – bloqués par des règlements stricts ou des systèmes obsolètes – sont trop lents à essayer, est devenu un récit populaire. Les investisseurs étrangers et les entreprises se méfient encore de la mise en place sur le continent alors que les startups locaux, en particulier ceux qui se trouvent en dehors du Nigeria, d’Afrique du Sud ou du Kenya, ont du mal à obtenir des fonds.

Les drones sont un domaine où les pays africains s’avèrent plus acceptables et innovants. L’industrie du drone commercial a commencé lentement dans la plupart des autres régions du monde. Les États-Unis interdisent les vols drone qui quittent la ligne de visée d’un pilote humain. En revanche, les pays africains comme le Rwanda, le Cameroun, le Malawi, l’Afrique du Sud et le Kenya sont de plus en plus ouverts à l’utilisation des drones dans le tourisme, les services de santé et le commerce électronique.

Le Kenya a récemment déclaré qu’il permettrait l’utilisation commerciale de drones. Au Malawi, des drones ont été déployés pour transférer des tests de dépistage du VIH vers et en provenance de régions rurales du Malawi. Ailleurs, ils sont utilisés pour combattre le poisson ou pour augmenter les safaris. Un démarrage camerounais appelé Will & Brothers a récemment recueilli 200 000 $ pour commencer à assembler et à produire dans les parties du pays pour les drones. Au Rwanda, une autre compagnie de drones a l’intention de construire ce qui serait le premier «port drone» civil du monde pour les livraisons commerciales et le transport de fournitures de santé.

Une start-up marocaine Atlan Space a développé des logiciels pour utiliser des drones pour surveiller l’activité maritime illégale (vidéo) comme la pêche illégale ou les déversements d’hydrocarbures. Les autorités ougandaises ont également été ouvertes, selon Moses Gichanga, fondateur de Autonomous Systems Research, un cabinet de conseil basé au Kenya. Avec le consentement du régulateur de l’aviation du pays et des autorités locales, son entreprise effectue des tests de drones aériens dans les districts de l’Est de l’Ouganda et au Malawi.

“Il existe d’innombrables cas d’utilisation pour l’Afrique”, explique Gichanga, qui répertorie l’agriculture, l’exploration minérale, la surveillance de la sécurité et la conservation, comme certaines des principales zones où les drones pourraient être déployés sur le continent.

Les livraisons par drones ont un sens, en particulier dans les pays où les routes sont mauvaises et les communautés déconnectées. Les livraisons de drones ont un sens, en particulier dans les pays où les routes sont mauvaises et les communautés déconnectées. Pendant la saison des pluies, de nombreuses routes du Rwanda sont effacées et les services de santé en cas d’urgence peuvent prendre des heures à cause du terrain accidenté du pays. La cartographie et les livraisons seraient également utiles pour l’expansion rapide des villes africaines. D’ici 2050, jusqu’à la quarantaine de la population mondiale vivra en Afrique, plus de la moitié des villes.

“Si nous pensons à l’Afrique en 2050, ce ne sera pas la même histoire. Plus de personnes, plus de besoins en sécurité, plus d’urbanisation, plus de connectivité [signifient] plus besoin de données précises pour les cartes », explique William Elong, qui a fondé Will & Brothers, qui utilise déjà des drones pour les enquêtes agricoles. Elong dit que la société a reçu plus de demandes pour ses services drone dans le commerce électronique et les soins de santé.

Elong et Gichanga citent le Rwanda comme un exemple de l’ouverture croissante du continent à la technologie drone. Au service de Zipline à Muhanga, à quelques heures au sud de Kigali, les drones sont assis dans des rangées sur un mur. Plus comme des petits avions que des quadrolters, ils volent à 100 km par heure, environ 60 milles par heure, et peuvent atteindre n’importe quelle clinique ou hôpital dans un rayon de 75 kilomètres.

Les drones suivent des routes prédéterminées qui retracent les hauts et les bas du terrain du Rwanda. Au lieu d’atterrir, les drones déposent le paquet à l’hôpital, dans une boite de papier biodégradable attachée à un parachute, puis retournent au quartier général de Zipline.

Mais même dans un pays comme le Rwanda où la technologie a été une partie essentielle des plans de croissance du gouvernement, il n’est pas clair que les drones ont l’impact le plus efficace sur les améliorations apportées aux soins de santé. Le Rwanda a élargi l’accès aux soins de santé à travers le pays et amélioré de manière spectaculaire les taux de mortalité maternelle, mais il est toujours confronté à une pénurie de travailleurs de la santé. Le pays dispose de 0,06 médecins pour 1 000 personnes (pdf), bien au-dessous du taux recommandé par l’Organisation mondiale de la santé de 2,5 agents de santé pour 1 000 personnes. En 2011, neuf anesthésiologistes et 17 chirurgiens au service d’une population de plus de 10 millions.

Zipline et le gouvernement ne divulgueront pas les coûts du service. Jim dit que le système de soins de santé dans son ensemble permettra d’économiser de l’argent en réduisant les déchets et les coûts d’inventaire.

Dans un pays avec un gouvernement connu pour surveiller ses citoyens – et accusé de disparition de rivaux et de critiques – Zipline a également dû gagner la confiance des communautés, leurs drones volent. L’équipe s’est présentée dans les événements de la mairie, montrant les photos des résidents des drones et leur assurant qu’ils sont uniquement pour la livraison. Le seul moment où les caméras sont installées sur les drones est lors des vols d’essai pour tracer les routes. “Nous voulons nous assurer que tout citoyen au Rwanda comprend ce que cela signifie quand un drone les survolent”, a déclaré Jim.

 

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06 Sep

Régulariser l’économie informelle : le défi africain

Régulariser l’économie informelle : le défi africain

L’économie informelle représente encore en Afrique jusqu’à 50 % du PIB de certains pays. Ces activités menées en dehors de toutes réglementations sont souvent le seul moyen de subsistance de la population. La structuration de l’économie est le grand défi actuel de l’Afrique. Un sujet délicat, tant les équilibres sont précaires sur le continent.

Les rues des métropoles africaines en témoignent mieux que les études les plus savantes, l’économie informelle est omniprésente en Afrique. Coiffeurs de rue, vendeurs de téléphones, marchands de fruits, mototaxis… toutes ces activités sont en effet souvent menées en dehors de toutes réglementations. Cette absence de règles (enregistrement des commerces, enregistrement des salariés, taxes, impôts, cotisations sociales) est ce qui caractérise l’économie informelle. Contrairement à l’économie souterraine qui concerne des activités illégales, l’économie informelle regroupe toutes les activités légales menées en dehors de toute réglementation.

90 % de la main d’œuvre

Le poids de cette économie peut représenter de 30 à 50 % du PIB des pays africains, selon les études menées par des organismes comme le Banque mondiale ou la Banque africaine de développement. Dans certains secteurs, l’économie informelle peut même concentrer 90 % de la main d’œuvre disponible. Souvent pratiquée par des personnes précaires, sans formation, l’économie informelle a envahi les rues africaines durant les crises des années 80. Elle représentait pour une grande partie de la population laissée à l’abandon par des Etats impuissants et (ou) corrompus, la seule chance de pouvoir subvenir aux besoins les plus élémentaires. En ce sens, l’économie informelle témoigne du grand dynamisme des populations africaines en dépit de conditions souvent contraires.

Mais cette économie informelle à un prix. Sans structuration de l’économie, les Etats ne peuvent engager les grandes réformes dont l’Afrique a besoin. Développement de l’éducation et de la formation, développement des infrastructures (électricité, routes, transports), développement des services sociaux de santé.

Des solutions africaines pour l’Afrique

De fait, les solutions envisagées par les Etats, les entreprises, les experts et les syndicats doivent être innovantes. Pour Youssouf Maiga, expert indépendant basé au Burkina-Faso, ces solutions ne peuvent être trouvées à Genève, Paris ou New-York dans les bureaux des grandes institutions internationales. Elles doivent murir dans les artères des villes africaines. « On ne pas demander aux réparateurs de téléphones qui travaillent dans les rues, de payer impôts et taxes du jour au lendemain. Mais on peut imaginer des formes de certifications de leur activité, de leur savoir-faire comme bases à la création d’une véritable corporation ».

De fait, pour de nombreux observateurs, la structuration de l’économie africaine doit d’abord faire la preuve de ses bénéfices en matière de santé, éducation, couverture chômage pour être acceptée par la population. En un mot, les Etats africains vont devoir faire la preuve de leur capacité à organiser le développement des pays. Ce n’est pas le moindre des défis que propose aujourd’hui en Afrique, l’économie informelle.

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30 Aug

Google lance un programme de formation technologique et un fond pour l’Afrique

Google lance un programme de formation technologique et un fond pour l’Afrique

Alphabet Inc’s Google vise à former 10 millions de personnes en Afrique en compétences en ligne au cours des cinq prochaines années dans le but de les rendre plus employables, a déclaré son chef de la direction jeudi.

Le géant de la technologie des États-Unis espère également former 100 000 développeurs de logiciels au Nigéria, au Kenya et en Afrique du Sud, a déclaré un porte-parole de l’entreprise.

La promesse de Google a marqué l’expansion d’une initiative qu’elle a lancée en avril 2016 pour former les jeunes africains en compétences numériques. Il a annoncé en mars qu’il avait atteint son objectif initial de formation d’un million de personnes.

La société s’engage à préparer encore 10 millions de personnes pour des emplois dans le futur au cours des cinq prochaines années, a déclaré le chef de la direction de Google, Sundar Pichai, lors d’une conférence d’entreprise dans la capitale commerciale nigériane de Lagos.

Google a déclaré qu’il offrirait une combinaison de formation en personne et en ligne. Google a déclaré sur son blog qu’il réalise la formation en langues, y compris le swahili, le haoussa et le zoulou et essaie de faire en sorte qu’au moins 40 p. 100 des personnes formées soient des femmes. Il n’a pas dit combien coûte le programme.

L’Afrique, avec sa croissance rapide de la population, la chute des coûts de données et l’adoption massive de téléphones portables, ayant largement recours à un ordinateur personnel, est tentant pour les entreprises technologiques. Des dirigeants comme le président de Alibaba Group Holding Ltd Jack Ma ont également récemment visité des parties du continent.

Mais des pays comme le Nigéria, le Kenya et l’Afrique du Sud, que Google a déclaré qu’il viserait initialement pour sa formation aux développeurs mobiles, pourraient ne pas offrir autant d’opportunités que les entreprises chinoises et indiennes.

Les lacunes en matière de richesses engendrissent qu’une grande partie de la population dans des endroits comme le Nigeria a peu de revenus disponibles, alors que l’adoption mobile tend à favoriser des modèles de téléphones plus basiques. Combiné à de mauvaises infrastructures de télécommunications, cela peut signifier un ralentissement et moins de navigation sur Internet, dont les entreprises technologiques comptent pour gagner de l’argent.

Google a également annoncé son intention de fournir plus de 3 millions de dollars en financement sans frais, mentorat et espace de travail à plus de 60 start-ups africaines sur trois ans.

En outre, YouTube lancera une nouvelle application, YouTube Go, visant à améliorer la diffusion vidéo sur les réseaux lents, a déclaré Johanna Wright, vice-présidente de YouTube.

YouTube Go est testé au Nigeria en juin, et la version d’essai de l’application sera offerte dans le monde plus tard cette année, at-elle déclaré.

 

 

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30 Aug

A 26 ans, il reçoit 10 millions de dollars pour sa start-up

A 26 ans, il reçoit 10 millions de dollars pour sa start-up

Un entrepreneur nigérian de 26 ans travaille à transformer la façon dont les banques et les entreprises procèdent aux paiements en Afrique.

Iyinoluwa Aboyeji, co-fondateur de Flutterwave, une API de paiement conçue pour simplifier les paiements – espère utiliser la plate-forme pour intégrer plus d’Africains dans le secteur financier traditionnel.

Le start up, qui a récemment reçu 10 millions de dollars de fonds provenant des investisseurs américains, intègre les sociétés financières et les autres fournisseurs de services de paiement dans sa plate-forme dans le but de minimiser le fardeau des dépenses supplémentaires que les entreprises doivent supporter lors de la réalisation des paiements.

«Notre infrastructure de paiement de bout en bout couvre tous les aspects du traitement des paiements; De fournir les paiements Gateway API à la gestion des risques et du règlement des paiements « , déclare Flutterwave sur son site web.

« Cela réduit le besoin de multiples intégrations de passerelle de paiement héritées qui augmentent le risque de paiements échoués ».

Les banques à travers l’Afrique adoptent cette plate-forme car elles leur ont permis de maintenir une expérience numérique transparente pour leurs clients.

C’est un système de paiement unique qui se connecte directement aux cartes locales et internationales ainsi qu’aux systèmes de transfert d’argent mobile et aux comptes bancaires à travers le continent, ce qui permet aux utilisateurs d’envoyer et de recevoir de l’argent partout dans le monde.

Changer le visage de l’Afrique

Flutterwave, une start-up de Silicon Valley, compte Y Combinator, Omidyar Network et Social Capital comme certains de ses principaux investisseurs.

Actuellement, l’entreprise traite plus de 1,2 milliard de dollars de paiements numériques dans 10 millions de transactions et accepte 350 devises dans 30 pays africains. Tous les commerçants sont facturés à de petits frais de service, dont un petit pourcentage concerne les banques.

Le siège social de la société est situé à San Francisco, aux États-Unis, mais il possède également des bureaux au Nigeria, au Kenya et en Afrique du Sud.

Aboyeji, qui est également le fondateur d’Andela – une plate-forme en ligne reliant les entreprises aux meilleurs développeurs de logiciels africains – attribue l’idée de commencer Flutterwave au désir d’améliorer la vie grâce à la technologie.

Le codeur brillant a quitté Andela en août de l’année dernière pour démarrer Flutterwave avec l’aide d’un groupe de banquiers, d’ingénieurs et d’entrepreneurs africains.

Il a également travaillé comme conseiller chez Africa Angels Network (maintenant CRE VC), qui est actuellement le plus important fonds d’amorçage en Afrique avec plus de 18 investissements dans neuf pays.

Aboyeji est titulaire d’une licence en études internationales, études juridiques et développement international de l’Université de Waterloo  et un diplôme scolaire de l’Ontario en anglais, en économie, études juridiques et développement

international du Columbia International College.

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23 Jul

Ces jeunes qui surfent sur le boom du business africain

Ces jeunes qui surfent sur le boom du business africain

«We are at the right place at the right time. » Voilà comment l’homme le plus riche de Tanzanie, Mohammed Dewji, 40 ans, explique le succès de toute une génération d’entrepreneurs africains.

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Le plus jeune milliardaire du continent – sa fortune est estimée par le magazine Forbes à 1,25 milliard de dollars – est l’une des figures de proue de cette génération. Son entreprise, MeTL, qui produit et commercialise des biens de grande consommation – détergents, savons, huiles de cuisine – est devenue en dix ans le plus gros conglomérat de ce pays de 50 millions d’habitants. Sur cette période, le chiffre d’affaires a été multiplié par 60 et dépasse aujourd’hui 1,5 milliard de dollars. « Mon entreprise a profité de la forte croissance économique en Tanzanie et en Afrique de l’Est, comprise entre 6 et 8 %, explique Mohammed Dewji. Je me suis focalisé sur l’export en misant sur la technologie et la vente sur Internet. »

Le jeune PDG tanzanien figure à la deuxième place du classement des 100 « jeunes dirigeants africains de 40 ans et moins », publié en octobre par l’institut français Choiseul. « Il incarne parfaitement cette nouvelle génération d’entrepreneurs qui ont permis à leur entreprise de connaître une croissance rapide et dont beaucoup sont issus de l’Afrique anglophone », précise Pascal Lorot, le président de ce think tank libéral.

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Tirés par une économie dynamique, le Nigeria, le Kenya, la Tanzanie et l’Afrique du Sud sont les pays les mieux représentés dans un classement qui fait la part belle aux nouvelles technologies. Plusieurs entrepreneurs, comme la Sénégalaise Mariéme Jamme, 41 ans, considérée par Forbes comme l’une des vingt femmes les plus influentes d’Afrique, ont ainsi su profiter du boom de l’utilisation d’Internet et de la téléphonie mobile sur le continent.

Sa société SpotOne, qui aide des fabricants de logiciels à s’implanter en Afrique, au Moyen-Orient et en Asie, connaît depuis dix ans un succès croissant. « Avec le téléphone portable, on peut savoir où se trouve le bureau de vote le plus proche, organiser le travail dans les champs, anticiper sur la météo, déclare-t-elle. C’est une petite révolution pour l’Afrique. »

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Le Camerounais Tony Smith, 31 ans, un ancien ingénieur chez Boeing et Microsoft, que la presse de son pays présente comme le « Steve Jobs camerounais », lui, a créé en 2011 Limitless Corporation, une société spécialisée dans la conception de logiciels, de smartphones et de tablettes. « L’industrie du mobile a contribué à hauteur de plus de 100 milliards de dollars à l’économie de l’Afrique subsaharienne en 2014, soit 5,7 % du PIB de la région, c’est colossal, argumente-t-il.

Près de 400 millions de personnes utilisent un téléphone mobile en Afrique subsaharienne. On doit surfer sur cette dynamique qui est notamment due au développement de la classe moyenne. » Selon la Banque africaine de développement, celle-ci devrait passer de 370 millions de personnes en 2015 à 462 millions en 2060. Mais cette croissance crée-t-elle vraiment des emplois sur le sol africain ? « Des 24 entreprises du groupe, 17 sont basées sur le continent, répond Tony Smith. Et 300 de nos 480 salariés sont présents au Nigeria. L’objectif est de créer 20000 emplois en Afrique d’ici trois ans. »

Pour se hisser à ce niveau de performance, ces chefs d’entreprise ont dû s’exiler pour avoir accès aux meilleures formations. HEC, London School of Economics, Harvard, Polytechnique, universités du Maryland ou de Moscou… Pascal Lorot constate d’ailleurs : « Ces jeunes patrons sont de plus en plus globalisés, ils ont souvent un double, voire triple cursus universitaire. » Mais tous ne reviennent pas en Afrique. Pas encore !

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11 Jul

Cosmas Maduka, Le mecanicien africain qui a tranformé $1 en $5000 million

Cosmas Maduka, Le mecanicien africain qui a tranformé $1 en $5000 million

COMMENT A T-IL FAIT?

En effet, Cosmas Maduka est connu aujourd’hui en tant que CEO\CHAIRMAN de COSCHARIS GROUP et distributeur de BMW au Nigeria. Mais comment en est t-il arrive la?

Apres avoir perdu son pere a l’age de 4 ans, le petit Cosmas etait oblige de vivre chez ses grandparents car sa mere ne pouvait plus le nourrir avec ses 3 autres freres. Un peu plus tard, son oncle lui propose d’etre apprenti mecanicien ce qui n’a pas ete chose facile car les autres le ridiculisaient en disant qu’il ne pouvait rien apprendre dans la vie. Son oncle n’ayant pas de maison, le petit Cosmas etait oblige de passer des nuits dans le magasin.


A l’age de 14 ans, son “BOSS” avait tellement confiance aux capacites du petit Cosmas qu’il lui proposa d’aller travailler dans une de leur branche. Pendant tout ce temps, il n’y avait aucun contrat liant son oncle et lui ce qui va plus tard etre tres fatal pour lui, ou peutetre le debut de sa reussite dependant de l’angle sous lequel vous voyez les choses. En 1975, il decide d’aller a une retraite chretienne pour prier et son oncle n’ayant pas apprecie se debarrasse donc de lui en lui laissant $1(200 Naira) en poche. Il utilise donc ce capital pour aider son frere a vendre de pieces de voitures en detail ce qui ne va pas durer longtemps car son frere et lui avaient des perceptions differentes. Et la, il perd encore son opportunite mais repart avec $1.5 (300 Naira) cette fois-ci. ” je ne sais pas pourquoi j’ai autant de confiance, mais la verite c’est que ma mere m’a toujours encourage” 


Cosmas decide donc de vendre des pieces de motos avec son capital et en une semaine seulement il passa de 300 Naira a 3000 Naira. ” je vendais toutes les marchandises et je repartais la meme nuit pour la ville pour en acheter encore” disait-il. A 19 ans il se fait gruger en voulant faire de l’importation et la encore de plus il perd la majorite de son gain et son magasin se ferme. 


Il prend donc une balance qu’il avait recu en cadeau et se promene dans toute la ville. tous ceux qui voulaient savoir leur poids devait payer 10 Naira. Sa femme pleurait tous les jours quand elle pensait a ce que son mari devait faire pour reussir. Avec les revenus de la balance, il cree une autre entreprise avec un ami du nom de David, puis il ouvre sa propre entreprise COSCHARIS qui prend de l’envol en 1982 quand le gouvernement decide de lui donner une licence d’import export car son travail etait excellent. il termine ses etudes de Docteur en Business au nigeria, et recois plusieur distinctions et nominations en tant que directeur dans plusieurs entreprises. Il vaut aujourd’hui 1MILLIARDS DE DOLLARS.