21 Jul

4 Compétences que tout entrepreneur congolais doit posséder afin de réussir

4 Compétences que tout entrepreneur congolais doit posséder afin de réussir

Que faut-il pour démarrer une entreprise prospère? Les compétences qu’il faut pour mener à bien une entreprise varient en fonction du type d’entreprise et de la façon dont vous êtes impliqué dans les opérations quotidiennes réelles. Bien que les compétences varient, il y a certains traits sur les entrepreneurs qui sont assez cohérents.

1.Possibilité de déléguer: chaque entrepreneur est limité par le temps. Il y a tellement que cela peut être fait par une personne et la capacité d’un entrepreneur à reconnaître cela et à déléguer des tâches déterminera directement la réussite de l’entreprise. Si tous les petits détails doivent être faits par le propriétaire de l’entreprise, il est peu probable qu’il réussisse ou augmente beaucoup plus qu’une opération d’une seule personne. La clé de la délégation consiste à décharger les tâches les moins précieuses afin que le temps du propriétaire puisse être axé sur les tâches qui ont le meilleur retour sur investissement et ajouter la plus grande valeur à l’entreprise.

Perry Marshall l’explique parfaitement dans son livre intitulé «Ventes et marketing 80/20: le guide définitif pour travailler moins et faire plus» où il distingue les tâches par des taux horaires de 10 $, 100 $, 1 000 $ et 10 000 $. Il dit que les tâches comme la fabrication de copies et le ramassage des fournitures de bureau sont des tâches de 10 $ par heure et devraient être déléguées pour permettre plus de temps d’être concentré sur la stratégie du client ou les améliorations de produits qui sont des tâches de 10 000 $ par heure. L’objectif est d’éliminer autant de travail de bas niveau que possible afin que votre temps soit axé sur les tâches génératrices de revenus les plus élevées.

2.Capacité d’apprendre: laisser tomber une tâche sur le bureau de quelqu’un et simplement lui dire de «comprendre» n’est probablement pas la meilleure stratégie pour réussir à long terme. Cela entraînera probablement votre frustration car la tâche peut ne pas être complétée correctement.

Lorsque les tâches sont déléguées pour la première fois ou que les attentes sont définies sur le rendement, il faut un certain niveau de formation pour que les employés soient clairs sur la façon d’accomplir la tâche et qu’elle répondra à vos attentes.

Développer les gens autour de vous est la clé du succès car, à mesure qu’ils s’améliorent et deviennent plus efficaces, plus ils deviennent productifs. Leur productivité améliorée améliorera votre entreprise et aura un impact direct sur votre résultat net. Les entrepreneurs qui réussissent investissent du temps et des ressources dans la formation et le mentorat de leurs employés et des personnes qui les entourent.

3.Aimez travailler: l’une des plus grandes idées fausses à propos d’être un entrepreneur est la liberté de définir votre propre horaire. Bien que cela n’existe, pour la plupart des entrepreneurs de 12 à 18 heures par jour, ce qui ne laisse pas beaucoup de temps libre à programmer. Ces heures ne sont pas toujours nécessaires pour réussir, mais elles ne sont pas rares. La plupart des entrepreneurs peuvent travailler à travers cela sans cligner un œil parce que leur attention et leur passion sont de faire en sorte que les entreprises réussissent. Si vous avez une vision de travailler à partir de 9-5 et la liberté de simplement prendre des congés à chaque fois que vous obtenez le caprice, votre succès en tant qu’entrepreneur peut être une lutte. Il y a une certaine flexibilité dans la vie d’un entrepreneur, mais c’est beaucoup moins que la plupart des gens qui n’ont jamais couru une entreprise pourrait croire.

 

4.Possibilité de vendre: peu importe la qualité de votre produit ou service, il doit toujours être vendu et vendu souvent. Comme l’a déclaré le propriétaire de Dallas Mavericks, Mark Cuban, “Il n’y a jamais eu de commerce qui ait réussi sans vente. ”

Cela commence avec le propriétaire de l’entreprise pour le sortir du terrain. Le concept doit être vendu aux investisseurs, le produit doit être vendu aux clients, la vision doit être vendue aux employés, etc. Chaque jour dans la vie d’un entrepreneur implique un certain niveau de vente ou au moins devrait. Si personne ne vend réellement le produit ou le service avec succès, il est peu probable que les entreprises puissent réussir avec succès.

De toute évidence, il existe de nombreux autres traits d’entrepreneurs réussis, mais ce sont quelques-uns des traits de base que vous trouverez. Les entreprises échouent simplement en raison d’idées ou de mauvais produits, mais souvent d’un échec à exécuter. Un entrepreneur réussi accomplit généralement les tâches impopulaires et fait tout ce qui est nécessaire pour que son entreprise réussisse.

Êtes-vous prêt à faire tout ce qu’il faut pour que votre entreprise réussisse? Quels autres traits avez-vous vus qui sont communs aux entrepreneurs prospères?

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *